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实体经济迎来最好时机,亲亲要把

5月25日讯
在2019年晋江市企业创新发展大会上,作为首个发言的企业家,福建亲亲股份有限公司董事长、连捷投资集团董事长、恒安集团战略总裁许清流以“我是谁——晋江企业家精神的传承和创新”做主题演讲。

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会上,许清流分享了自己对晋江企业家精神传承与“企二代”接班的理解,表达了回归实业、扎根实体的决心。他坚信,“在传承的基础上创新发展”是自己作为晋江“企二代”的责任所在。

恒安上市和三次创新管理变革,成为其得以持续发展的关键选择。

许清流说,未来自己会继续“实实在在、心无旁骛做实业”。“也许未来有不确定性,但用心耕耘,结果如何我都接受,起码自己曾经努力过。”这也是他理解的“爱拼敢赢,输赢笑笑”。

“但是,这一状况也逐步发生了改变。”许连捷分享道,“我们很欣喜地看到,越来越多的晋江年轻一代企业家接手实业、专注实业,而且在老一辈的基础上,进行了大胆的尝试与创新,融入了年轻人的创新思维和先进管理模式,他们更有国际化的视野和知识,能够应对未来企业国际化的竞争。”

许清流坦言自己很幸运:“我父亲从来不会对我们三兄弟有要求,他给予我们最大限度的自由,还将整个家族的资产全权交付于我们”,这份信任也转变成了许清流对自己最大的鞭策。

“恒安发展到1995年、1996年时,销售规模已达10个亿,随后的两三年里,一直徘徊在12亿至13亿左右,想要更大突破就很困难。传统家族式的管理,已经很难适应越来越大的企业规模。于是我们考虑推动上市,通过上市来规范公司各项规章制度,导入和建立现代企业管理模式。”许连捷回忆,而后的十多年里,恒安有通过第一变革实现从10亿规模到50亿规模的跃升,通过第二次管理变革构建“百亿级”企业管理模式。

在父辈的支持与基因里“晋江精神”的鼓舞之下,拥有17年投资经历的许清流选择回归、投身实业。面对许多人的不解,他说,实现人生价值应该比赚钱更重要,投身实业可以通过自己的努力更好地、实实在在地为社会做贡献。“虽然会辛苦一点,但这不就是人生,不就是我们‘企二代’身上的责任吗?不就是我们基因里的‘晋江精神’吗?”

据悉,在改革开放之初诞生在晋江市安海镇后林村的恒安,30多年来,发展历程虽然有高峰和低谷,增长速度有快有慢,但整体上,恒安实现了持续健康的长远发展,业绩从未出现过倒退。

晋江经济以实业着称,当前面临着各种成本上升,大家都会考虑到产业转移。但与一般企业走向人工成本低的东南亚不同,许清流选择了日本作为考察设厂的第一个国家。在他看来,思维模式创新要求企业做决策时必须结合企业实际,开拓思路,不可盲目跟风。

“从‘有益补充’,到‘重要组成部分’,到‘坚持两个毫不动摇’,再到去年全国民营经济座谈会上习总书记强调的‘三个没有变’‘自己人’,这些解决了民营企业家一段时间内的迷茫和疑惑,让民营企业家感觉到很安心、很暖心,也增强了我们立足实业、着眼长远和健康持续发展的信心!”许连捷表示,历经40年改革开放,民营企业持续创新发展,如今迎来了最好的历史时机。

产品创新方面,在与同行前辈交流后,许清流提出生产无添加防腐剂的果冻的想法。他认为,做产品要有匠人精神,不止于法规标准,要不断满足消费者需求。

可持续发展的永恒动力

由此,许清流呼吁老一代企业家们,尝试着给予年轻一代最大的自由度,让年轻人可以自由选择自己喜欢的工作。同时,他也鼓励年轻一代要更加自信,勇于表达,敢于担当。

“‘晋江经验’给包括晋江在内的福建民营企业明确指明了发展方向,也成为十多年来指导民营企业长期发展的重要思想。‘晋江经验’依然值得我们深刻领悟、继承发扬和持续创新。”许连捷表示,传承发展“晋江经验”,很重要的一点就是专注实业、做强实业。“晋江的很多企业家,也是几十年如一日地专注实体经济,做好实业,把实业当成自己毕生的事业。”

“我的就是你的,你的就是我的!”在“企二代”许清流眼里,晋江企业家精神的传承离不开接班的话题,在接班过程中,如果两代人都能理解这句话,年轻人就可“早接班,早犯错,早成长”。

许连捷坦言,做实业很操劳、很辛苦。“相比来说有更多的行业,比做实业更轻松,甚至能够赚到更多财富,这也是有部分年轻一代以前不理解和不愿意接班的原因。”

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